商品開發夥伴 尤娜 坦承，她的確是有了孩子後才開始關注環境議題。對於把孩子帶到這發燙的地球，她的內心始終感到有點抱歉：「他們這一代將會經歷劇烈的環境變遷，所以我會去想能不能做些事來延緩這糟糕的趨勢。」

把這份心境代入到工作上，就變成了一種使命感。在新品開發過程的碰撞中，除了市場考量、產品本身特點及成分安心外，她也從不同面向思考如何做出更友善世界的選擇。在生活上她也希望能發揮個人小小力量，影響著周遭的人一起響應、一起改變生活習慣，從中守護現有的美好生活條件。

而闆闆 克羅伊表示，當初並沒有設定淨毒五郎是個母嬰品牌，包含現在也一直都不是，創業的初衷只是希望能減少大家打掃的負荷，在可接受的情況盡量簡化這些麻煩。加上她一直覺得安全不是只有小孩需要注重的，大人也不應該接觸這些東西，因此無論是不是一位母親，在產品開發上都是以安全、環境友善為優先考量。

但身為企業主跟媽媽，克羅伊真心感到職場對媽媽的不友善：「小孩真的動不動生病，動不動請假，並不是每個人都有後援，有太多不得不逼著你妥協的狀況。」因此她希望能打造不只是雇主，而是所有同事都能夠互相體諒的職場環境，讓媽媽不需要在自我肯定跟家庭中妥協。

她的堅持也體現在淨毒五郎的高彈性工時、居家工作機制及家庭照顧假上，讓每個員工都有更大的彈性兼顧家庭的需求。

融合了這樣的態度，淨毒五郎不僅打造了更友善的就業環境，產品也一支一支誕生了，致力於讓所有居家清潔問題，都有一個更友善世界的方案。