以終為始的創業之路
2015 創業時和爸媽借了50萬,從研發、送貨到擺攤都自己來,剛開始幾年的都是領基本薪資生活,淨毒五郎是在這樣的情況搖搖晃晃活下來的。
25 歲時的 Chloe 充滿衝勁和堅持,即使公司生存的壓力很大,也知道有失敗收場的可能,但想想「頂多只是再回到本來的上班族生活」,就算真的沒有成功,也相信這場旅程對世界而言不會毫無意義,每次這麼一想就能再走一陣子。
「從剛開始創業的懞懞懂懂,只是想做安全好用的居家清潔用品,到後來站穩腳跟,想對世界多產生一點正面的影響,再到現在,走著走著好像更能聚焦淨毒五郎想要成為的樣子了。」
Chloe 分享,回首近10年的創業路程看似漫漫,卻是紮實的、實現願景的旅程。像 2021 年時淨毒五郎成為 B 型企業,其實是成立時就在 Chloe 心中埋下的種子,因為相信,所以有機會實現。
2019 潔淨共好旅程擴大展開
公司整體的營運大約在 2019 步上軌道。Chloe 表示,也是這時候才開始有條件做更多自己想做的,被認為「不賺錢」的事情。
2022 年,甚至能把所有和地球共好的嘗試,歸結成「R-Clean 潔淨循環計畫」,梳理品牌的永續信念與共好脈絡,計畫裡主要有 3 大部分:
- 綠色電商
記錄了主要在網路販售的我們,透過使用再生塑料瓶身、循環包材及永續內容的推廣,致力於降低商業過程中的廢棄物,同時帶領消費者一起有意識生活。
- 無包裝裸購方案
包含了兩種方案,其中最具指標性的 #無包裝補充計劃 目前在全台已有 25+ 的裸購據點,可以自備容器買到淨毒五郎的清潔劑。此外更在 2022 推出了 10kg的可重複循環的桶裝包裝,讓企業和個人有居家清潔的永續選項。
- 永續企業
顧名思義,永續企業聚焦在企業內部的治理,包含辦公室使用綠電、蔬食日及環境教育訓練等,我們期待營造出在各方面都永續的環境,鼓勵團隊在決策上做更友善的選擇。
「讓選擇淨毒五郎,成為永續的一環」
R-Clean 潔淨循環計畫 中囊括了裡裡外外,我們期待能不斷優化的面向。因為無論是對環境、消費者抑或是員工,Chloe 相信永遠都有更友善的對待方式。
同時她也深刻感受到,「影響力」是個長期的過程,不單單是口號或形象,更是不斷地投入與優化。她希望能夠盡量用無痛、有趣的方式傳達淨毒五郎所堅信的理念,影響更多人能一起在日常中實踐、嘗試永續。
從再生塑料使用、拓展無包裝補充站據點、包材減量到自建倉庫推廣10KG桶裝包裝,都是影響力的具現,讓選擇淨毒五郎的產品本身就是支持永續的一環。同時團隊也透過撰寫文章、製作內容,持續與大眾溝通。
我們相信如同甘地分享的:「成為自己在世界上想看到的改變(be the change you want to see in the world.)」,自己就是改變的起點。
我們的共好期待
在永續、環保這件事上,一般人腦中常常會與「高價」、「不方便」連結。的確,有時候要選擇永續的選擇,門檻的確會比其他選項高一些,而我們都是普通人,也會有想要追求便利的時候,也有生活沒有那麼多餘裕的時候。
但淨毒五郎仍相信在生活的縫隙之間,也許還有一些能力所及的範圍,讓我們有機會做對世界做更好的選擇。
我們不是希望,當你在外面又熱又累又渴的時候,因為沒有帶杯子而不能買一杯飲料,但也許可以開始有意識的,嘗試培養自備杯子的習慣。
養成一個習慣,一定是需要主動調整的,也需要有起心動念才會開始改變。這當然也需要一些外力影響。
像是我們一直在介紹的再生塑料,也許很多消費者一開始不認識,但慢慢的大家會知道他們在使用的手洗精、洗衣精等罐子,就是再生塑料做的,使用這個材質可以讓新塑膠不被製造出來,不增加地球的負擔。那下一次在超市、便利商店,消費者再看到再生塑料的標示,也許更有機會去選擇這些產品。
改變常常不是一步到位,而是每天我們都多往前一點點,日子一長就邁進了好大一步。而這就是淨毒五郎期待與消費者們一起共創的正向關係,期待邀請你一同加入。