成為B型企業一年了！這次是淨毒五郎首次參與「ESG領袖影響力峰會」策展，和企業夥伴們分享我們如何透過重複使用，發揮與世界共好的潔淨影響力。
重複使用是永續的力量 淨毒五郎三大共好模型
成立第八年，我們推出 R-Clean 潔淨循環計畫，攜手潔淨循環大使 李霈瑜 ，為品牌核心價值「重複利用」發聲。與世界分享我們的商業三大共好模型：
- 再生塑料瓶器使用
2019 淨毒五郎由虧轉盈以來，陸續將可替換之瓶器更新成再生塑料材質，目前已達到全產品約 67% 覆蓋率。 - 無包裝裸購推廣
2019開始，我們致力於推廣無包裝裸購據點，鼓勵消費者攜帶家中既有容器，採購清潔劑，目前於全臺含離島已有近 20 間據點。 今年12/1更推出 10KG桶裝訂購方案，以可循環重複配送的桶子提供清潔劑，達到單次循環即可節省 93% 塑膠量的高成效。 - 取得網購包裝減量標章
2020年，我們取得環保署頒布之標章，實際落實包材減量相關指標，並正式實施「循環包材」系統，從源頭降低網購過程所造成的耗材浪費。
無包裝補充體驗 200mL碗盤清潔劑免費送
為了將無包裝裸購帶到展場，我們策劃「無包裝補充體驗」，邀請與會者體驗到無包裝商店消費的過程，以及若使用 R-Clean 無包裝裸購方案，該如何將 10KG 的桶裝清潔劑補充至自己的容器中。
參與的大部分夥伴本身沒有過相關的消費體驗，直呼過程「非常有趣」，而不少企業家、機關組織業者也看到該方案提升企業形象及促成CSR指標的可能性。
B型共益價值 獲利的過程比獲利本身更重要
除了容器的循環利用以外，「重複使用」的精神也展現在我們策展的佈置中，展出之道具如無框畫、展架皆是已重複利用三、四次之展品；展櫃的部分，我們也選擇租借 100% 再生材質並擁有循環生命週期的芒菓丹展架，全方位落實友善地球的核心理念，以行動支持可永續發展的相關產業。
淨毒五郎相信，比起將塑膠材質貼上邪惡的標籤，更重要的是 #有意識的思考物品的使用方式，即使達不到減少使用，也能透過重複使用延續物品的價值，發揮每一分資源。
