一位從軍近 10 年的軍人，在有了兩個孩子後毅然退伍，全心投入家庭。照顧孩子期間，在「讓孩子吃好」的堅持下，發現了自己對烹飪及營養學的熱愛，更找到自己的第二個職場人生。
丞馨媽咪副食品 創辦人丞媽，在退伍全心照顧孩子時遇到了一個大難關。那就是寶寶準備離乳，接觸副食品的過程中，常常是做的料理寶寶都不喜歡，或是只吃特定一兩種配方，在嬰幼兒不懂表達自己喜好的情況下，不僅難以找到孩子的口味，也擔心孩子無法攝取到需要的營養素。
後來才知道，原來許多家庭都有同樣的苦惱。她表示小朋友的飲食若不儘早調整，未來改善挑食的可能性更低，困難性也會更高。
遇到這個情況該怎麼辦？丞媽決定親自研究讓兒子「吃好」的辦法。不僅講究營養的全面，也注重嬰幼兒的適口性。她說：「當過媽媽的人一定知道那種母愛大爆棚的感覺，雖然我是很多長輩口中的『少年媽媽』，但真的能感受到『母愛』是孩子出生那剎那就被賦予了。」
因為這份渾然天成的愛，讓 22 歲就當上媽媽的軍職女性，從一顆荷包蛋也煎得支離破碎的窘境，到一次就考取廚師最高等級的中餐乙級烹調證照，只為了從 0 開始，打造最適合嬰幼兒，同時也兼顧口感及營養的嬰幼兒副食品。
甚至在研讀無數資料，進行無數次的研發與研究後，成功測試出替代傳統過敏測試的「循序漸進式測試過敏法」，並將理念融入副食品配方設計，更好地輔佐爸媽找到寶寶適合的營養來源。
不同的職業跑道 同樣的嚴謹精神
成立副食品品牌，是丞媽深思熟慮後的決定。
「如果我在副食品研發製作上富有這麼多的心得和熱忱，為何不推廣出去，讓每個家庭多一個選擇呢？」
育兒的過程中，不僅廚藝上的鑽研，丞媽在了解嬰幼兒上也下了一番苦功夫。她知道每個小朋友離乳接觸副食品後遇到的狀況都不同，會受到個體體質、作息影響，副食品吃不下、不喜歡都有原因，而非單純「不好吃」這麼簡單。
丞馨媽咪的副食品只使用品質最優良的原料製作，成分表一目瞭然；但寶寶挑食、不願意吃東西的背後，成因卻很複雜。丞媽與我們分享，這和什麼時間餵奶、睡覺、副食品與奶之間間隔多久都息息相關，不同於單純的成分表，每個寶寶都需要專屬的餵食配方。
對於焦頭爛額的新手爸媽來說，要找到這個配方無疑是天大的挑戰。
因為能同理這樣的感受，她樂於協助解決育兒飲食的疑難雜症：「如果私訊我們後願意等待（諮詢排隊工作天），我能透過通話方式在 20 分鐘的時間內，了解寶寶的狀況並提供具體的改善建議。」丞媽表示，只要願意按照建議實行至少 7 天的父母，寶寶在進食方面幾乎都能獲得顯著的改善，從飲食建立健康習慣。
也因為過程中細膩及做到最好的堅持，丞馨媽咪副食品在沒有打廣告的情況下收穫各大平台的五星回饋，更讓許多前來諮詢的父母們恍然大悟——寶寶從戒奶到嘗試食物，原來有這麼多的「眉角」。
不計成本的品質 創造100%安心副食品
「當爸媽的我們都知道為寶寶洗奶瓶、餐具要用特別選過的清潔劑，再貴再小瓶都沒關係，只要能確定給小孩的是安心有保障的。那身為副食品業者，在餐廚用品的清潔上也應同等對待。」
丞媽認為，食材、包裝、工廠衛生都是消費者看得見的地方，會注重是很自然、基本的，但她並不因此被分散那些「看不見的地方」的注意，她知道像洗劑若含有不當成分，一不小心殘留之下都可能造成食入後的不良傷害。
而她選擇的淨毒五郎 碗盤清潔劑，也遵循著她對待副食品製作的高標準。丞媽表示：「植物來源的原料讓我用了很安心，除此之外實際使用的用量也很省，採用低泡沫設計的配方也更好沖洗，降低了殘留的風險。」
在丞馨，處處可以看見用心的痕跡。
創業初期尋找盛裝副食品的容器時，丞媽好不容易找到連內外淋膜都是食品級別（即5號ＰＰ）的廠商，在詢價後才知道單批採購出貨量非常龐大，這對於草創中的品牌實為不小的負擔。
而丞媽同意了。在尚未正式銷售前就做出如此「大手筆」的決定，她對品質的挑惕及堅持可見一斑。
在「對世界更好」的理念上 遇見相同堅持
「不管一人公司還是大型企業，想要繼續保有競爭和穩定成長一定跟老闆本身的形象、理念脫不了關係，如果能選擇綠色採購履行企業的社會責任，消費者一定會被這樣的勇敢與前瞻的思維圈粉，遠遠超乎傳統只考慮最低成本所帶來的價值。」
丞媽坦言，在眾多的清潔用品業者裡，她一眼就相中了淨毒五郎：沒有不必要的添加物、可循環重複使用的包裝、食品洗劑級規格高標製造。還有最關鍵的一點——淨毒五郎「對世界更友善的潔淨選擇」的品牌理念，與她的初衷「用心做好每一件事，真心對待每一個人」一樣的友善跟真誠，讓她決定選用 R-Clean 循環桶裝方案 的碗盤清潔劑。
在永續議題上，丞媽與淨毒五郎的想法也不謀而合。她同樣認為從既有的資源消耗改善，是最快速也最能夠將永續融入日常的作法。因此作為擁有獨立廠房的嬰兒副食品品牌，丞媽決定從餐廚洗劑著手，採購可循環使用的桶裝清潔劑，減少對環境的負擔。
在此次訪談的過程中，除了看到丞媽種種令人敬佩的對產品及環境的堅持，也看到一位全職媽媽在建立事業過程中所展現出的韌性，這些美好因彼此的「共好選擇」而匯聚，讓人不禁意識到：源自同一個目標的共好連結，或許才是邁向永續的最大力量。
