2015成立那年，我們就認識了B型企業。
B型企業（B Corp）是由美國非營利組織 B型實驗室（B Lab®）在2007年所發起的國際運動，這個運動鼓勵企業發揮企業的力量，去解決社會和環境的問題、去成為 #對世界最好的企業。
在臺灣的B型企業有哪些？
在臺灣，綠藤生機 Greenvines及鮮乳坊都是B型企業的一員。
綠藤生機是一個純淨保養品牌，他們採購來自迦納的公平貿易辣木油，在五年間陸續幫助7,000個小農家庭，多種下了約2,200,000棵辣木樹，對當地社區及環境帶來了永續的影響力。
鮮乳坊則顛覆了台灣乳業的不公平交易、食安及通路問題，建立單一乳源、獸醫把關的透明機制，並將盈餘回饋到酪農身上，打造生產、銷售、消費三端共好的友善商業鏈。
那我們為什麼會受到B型企業運動的吸引呢？因為它重新定義了經濟體的價值，讓每個人了解
Business 可以 for good，而不只是 for money
這與Chloe創立淨毒五郎的初衷有著至深的連結，2015年成立初期正逢臺灣食安問題頻傳，時處化妝保養產業的Chloe於是有了疑問：「為什麼人們對用在臉上的成分很在意，對一樣會觸碰到肌膚的洗劑卻缺乏重視呢？」
於是淨毒五郎誕生了，以環保、安全、有效三大原則開發植物性清潔洗劑，想取代市面上的石化提煉清潔成分，同時推出自然分解度高達97%以上的蔬果清潔劑，希望能喚醒大眾對日常清潔用品的注意。
這個創業方向不僅是創辦人Chloe的自我實現，更是她對未來世界樣貌的期望。磕磕絆絆走過五個年頭，Chloe深深感受到，淨毒五郎身為企業和品牌端，我們有立場也有責任，去選擇對世界好的選擇。
美好世界 來自萬物的永續共存
B型企業代表的不僅是一個標誌，它同時承載了我們對未來世界的盼望，也是時代無法阻擋的趨勢。
我們希望有一天，這個世界不再貧富不均、地球之肺不再滿目瘡痍，因為 #人類不僅要自己活得好，也要和萬物永續共存。
基於以上的核心理念，在認識B型企業之時，我們就知道：成為B型企業，淨毒五郎勢在必行。
想要喚起大眾對居家清潔用品的重視，因而有了淨毒五郎。
我們期許自己如同一心一意料理的廚師，為大家帶來原料單純、自然分解度高的清潔用品，取代市售石油提煉成分的產品。
除此之外，我們也希望從源頭解決當急的塑膠濫用問題，於是選用再生塑料瓶器，並啟動無包裝補充站計畫，提供更友善的消費選擇，因為我們認為 #創造永續的友善模式有時比方便更重要。
淨毒五郎想做的事還有許多，因為對於未發生的事，我們可以有永恆的希望和想像，前提是 #自己先成為改變！
過去六年，淨毒五郎一直走在改變的路上。
現在，我們想邀請您和我們一起。
選擇有意識的生活，生活有意識的選擇。
